Was sind Influencer?

Influencer werden allgemein als "Beeinflusser" verstanden. Diese Bezeichnung ist nicht grade schmeichelhaft und trifft es, in Bezug auf Steuerberater, nicht ganz auf den Punkt.

Führungskräfte und Influencer haben etwas gemeinsam: Sie werden nicht geboren, sondern gemacht, und zwar von ihren Followern. Erfahren Sie, wie Steuerberater diese Eigenschaften für sich und ihre Kanzleien nutzen können.

Steuerberater müssen glaubwürdig sein, denn sie werden von ihren Mitarbeitern beobachtet.

Es werden der Key-Influencer, vom Peer-Influencer und vom Social-Influencer unterschieden.

Die Literatur zum Thema des Wandels ist sehr umfangreich und wird unter verschiedensten Titeln veröffentlicht. Bei den angeführten Quellen handelt es sich um eine beispielhafte Aufzählung verschiedenster Bücher, Fachartikel und anderer Beiträge, welche zeigen, dass das die Thematik des Wandels bereits sehr umfassend abgebildet wird.

Führungskräfte müssen nicht nur selbst mutig sein, sie brauchen auch ein großes Vertrauen ihren Mitarbeitern gegenüber.

Es kommt immer mehr darauf an, dass Führungskräfte ihre Macht zum Wohl der Mitarbeiter einsetzen.

Man kann auch bei Führungskräften von einem arbeitsintegrierten Lernen sprechen. Mit der Kultur des Loslassens beginnt auch für sie ein neuer Entwicklungsprozess.

Es gibt eine so große Fülle an Informationen, dass man schon gar nicht mehr weiß, so man anfangen soll.

Wenn wir unsere Mitarbeiter in den Mittelpunkt dieser Bemühungen stellen und ihnen die Möglichkeit geben sich zu entfalten und ihre Talente auszuleben, werden sie in sich die Lust verspüren, sich an etwas Besonderem zu beteiligen, daran mitzuarbeiten, dem Neuen seinen Stempel aufzudrücken.

Wenn es um die Beantwortung der Frage geht, wie Zusammenarbeit am besten funktioniert, zeigt sich, dass es nichts bringt, sich die besten Leute auszusuchen, wenn man sie überhaupt bekommt, und sie einfach machen zu lassen.

Für die Effektivität des Teams ist es elementar, ob die Mitarbeiter auch persönlich einen Sinn mit der eigenen Arbeit verknüpfen.

Die Haupterkenntnis dieses Projekts war: Es ist die Art und Weise, wie im Team zusammengearbeitet wird, die bei Google ausschlaggebend für Ergebnis ist.

Steuerberater müssen verstehen, dass sie sich in Zukunft in Netzwerken organisieren und sich dazu öffnen müssen, das gilt auch für die Mitarbeiter.

Für Steuerberater kommt es in Zukunft darauf an, dass sie nicht mehr nur daran denken, was der digitale Wandel technisch macht, sondern dass sie sich auch auf die Perspektive der Mitarbeiter konzentrieren, die davon betroffen sind.

Es ist falsch zu glauben, dass einem nichts passieren kann, wenn man selbst nicht in sozialen Netzwerken aktiv ist.

Man kann die Mitarbeiter als Corporate Influencer bezeichnen, die sich als werthaltige Vertreter ihrer Marke verstehen.

Dabei sind Selbstbewusstsein und Selbstwertgefühl wichtige Voraussetzungen für eine starke Wirkung als Influencer.

Wenn das der Fall ist, braucht man ein Vielfaches an Zeit, um solche Fehlinterpretationen wieder aus der Welt schaffen zu können, abgesehen von der Enttäuschung, die damit verbunden ist.