Mitarbeiter die Markenbotschafter schlechthin
Wenn Mitarbeiter den Klienten zum Beispiel glaubhafte Geschichten über Erfolgserlebnisse im digitalen Wandel erzählen, können sie den Klienten viel besser die daraus entstehenden Vorteile vermitteln. Es kommt sicher auch besser an, als wenn der Steuerberater dies selbst machen würde, denn die Klienten arbeiten mit den Mitarbeitern permanent zusammen und werden daher den Mitarbeitern das eine oder andere besser glauben, als eine Führungskraft das kann.
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Autor
Artikel verfasst von Wolfgang Steinmaurer
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