Personalentwicklung in Kanzleien

Im Personalbereich geht es nicht nur um Themen wie Personalplanung, Personalführung, Personalentwicklung und Personalbeschaffung in Kanzleien. Das sind klassische Themen, die immer schon Gültigkeit hatten. Im Zusammenhang mit dem digitalen Wandel geht es ganz besonders darum, wie es der Kanzlei gelingen kann, bei den Mitarbeitern eine Begeisterung für den digitalen Wandel zu entfachen, denn die Mitarbeiter in einer Steuerberatungskanzlei stellen diesbezüglich das wichtigste Erfolgspotenzial dar.

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Sachmittel kann man beschaffen und sich auch leisten, gute Mitarbeiter in einer Kanzlei beschäftigen zu können ist schon viel schwieriger. In der heutigen Zeit muss man den Mitarbeitern aufzeigen, welche Chancen sich durch den digitalen Wandel für sie ergeben und muss sie unterstützen, diese Chancen auch nutzen zu können.

Das betrifft vor allem die Weiterbildung. Unsere Mitarbeiter können viel mehr, als wir sie bisher haben machen lassen. Wir müssen die Mitarbeiter unterstützen, wenn sie neue Aufgaben übernehmen, da darf man sie nicht alleine lassen. In Bezug auf die Herausforderungen durch den digitalen Wandel ist es wichtig, für jeden Mitarbeiter einen Aus- und Weiterbildungsplan zu erstellen. Wenn es einer Kanzlei gelingt, den Mitarbeitern bei ihrer Tätigkeit in Zukunft wieder mehr Sinn zu vermitteln, kommt Begeisterung auf und alles wird viel leichter gehen. Das ist vor allem für den digitalen Wandel sehr wichtig, denn hier geht es darum gewohnte Routinen aufzugeben und sich auf Neues einzulassen.

Mitarbeiter werden oft als Humankapital bezeichnet, was falsch ist, denn sie gehören nicht der Kanzlei. Was Mitarbeiter aber sehr wohl sind, das ist die Quelle von Neuem. Wenn wir die Mitarbeiter mehr machen lassen, haben sie auch die Chance sich zu "Mitunternehmern" zu wandeln, zu unternehmerisch denkenden und handelnden Menschen.

Es muss auch herausgefunden werden, welche Weiterbildungsmaßnahmen zielführend und notwendig sind, und wie diese angeboten werden können. Hier bietet wtwiki die Möglichkeit, Aus- und Weiterbildungen online zu konsumieren um die die Anzahl von Präsenzseminaren zu minimieren; obwohl diese natürlich auch ihre Berechtigung haben, aber nicht mehr im gleichen Ausmaß. Es wird in Zukunft vermehrt auf die Möglichkeit des E-Learning zurückgegriffen. Damit haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, die Lerngeschwindigkeit selbst steuern zu können.

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Personalmanagement einer Steuerberatungskanzlei

Steuerberater können ihren Beruf, in der Mehrzahl der Fälle, nicht ohne Mitarbeiter ausüben, weil es abrechnungstechnische Dienstleistungen gibt, die von ihnen ausgeführt werden. Wenn Mitarbeiter ihre Tätigkeit ausüben entsteht nicht nur ein besonderes Vertrauensverhältnis zwischen der Kanzlei und dem Klienten, sondern vor allem zwischen den Mitarbeitern und den Klienten.