Was ist eine Steuerberatung?

Ausarbeitungen zu Wenzel, Vision und Mission von Unternehmen: Ein unbedingtes Muss für die Bewältigung des digitalen Wandels ist, sich im klaren darüber zu sein, was unter einer Vision zu verstehen ist und wieso sie eine so große Bedeutung hat.

Die Welt in und um Steuerberatungskanzleien verändert sich rasant. Steuerberatungskanzleien können aus dieser Veränderung Vorteile erzielen, wenn es ihnen gelingt, die Kreativität als wichtigsten Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Neue Ideen und neues Denken eröffnen Steuerberatern beinahe ungeahnte Möglichkeiten der Kanzleientwicklung.

Im Zuge der steuerlichen Beratung zu einer unentgeltlichen Unternehmensnachfolge fallen verschiedene Beratungsleistungen an.

Der hohe Stellenwert der Organisation einer Steuerberatungskanzlei wird deutlich, wenn man eine gut organisierte mit einer gar nicht, schlecht oder weniger gut organisierten Steuerberatungskanzlei vergleicht.

Die Leseempfehlung bietet eine themenweise Zusammenfassung, und damit einen schnellen Überblick, über veröffentlichte Artikel.

So wie wir das Lernen in Steuerberatungskanzleien gewohnt waren, wird es in Zukunft nicht mehr sein. Es genügt nicht, bisherige Formen des Lernens einfach in ein digitales Format zu verpacken und auf diese Art und Weise zu verkaufen; da würde man sich selbst belügen.

Es ist von besonderer Bedeutung zu wissen, was eine Lernende Organisation ausmacht, welche Probleme es auf dem Weg, eine solche zu werden, geben kann, und wie diese am besten funktioniert.

Sie führen eine gut gehende Steuerberatungskanzlei. Gehen Sie davon aus, dass das in drei bis fünf Jahren ganz anders sein kann und wird, wenn Sie jetzt nichts dagegen tun.

Kaizen bezeichnet sowohl eine japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie als auch ein methodisches Konzept, in deren Zentrum das Streben nach kontinuierlicher und unendlicher Verbesserung steht. Die Verbesserung erfolgt in einer schrittweisen, punktuellen Perfektionierung oder Optimierung eines Produktes oder Prozesses.

Steuerberater können ihren Beruf, in der Mehrzahl der Fälle, nicht ohne Mitarbeiter ausüben, weil es abrechnungstechnische Dienstleistungen gibt, die von ihnen ausgeführt werden. Wenn Mitarbeiter ihre Tätigkeit ausüben entsteht nicht nur ein besonderes Vertrauensverhältnis zwischen der Kanzlei und dem Klienten, sondern vor allem zwischen den Mitarbeitern und den Klienten.

Kommunikationsprobleme verstärken sich mit einer wachsenden Anzahl von Hierarchieebenen. weshalb diese möglichst vermieden werden sollten.

Design Thinking ist eine Innovationsmethode, den den Kunden in den Mittelpunkt stellt, um Produkt-, Dienstleistungs- und Geschäftsmodellinnovationen jenseits der bekannten Wege zu generieren.

Der Erfolg von Digitalisierungsprozessen hängt von der Bereitschaft von vier betroffenen sozialen Gruppen ab, wobei die Gruppe der Buchhalter besonderen Herausforderungen gegenübersteht.

Wenn Sie bei uns Klient werden wollen prüfen wir zuerst, ob wir gut zusammenpassen. Dazu müssen Sie uns in erster Linie sagen, was Sie von uns erwarten, dann können wir prüfen, ob wir Ihren Erwartungen entsprechen können.

In Steuerberatungskanzleien kommen mittlerweile nicht mehr nur die Geräte zur Anwendung, welche die Steuerberatungskanzlei zur Verfügung stellt, sondern die Mitarbeiter bringen auch ihre privaten Geräte mit, welche sie unter Umständen beruflich einsetzen. Das Thema des BYOD (Bring Your Own Device) darf in Zukunft keinesfalls vernachlässigt werden.
Eine Steuerberatungskanzlei ist gefordert, herauszufinden, welche modernen technischen Lösungen es am Markt gibt und hat zu prüfen, inwieweit diese für die Kanzlei genutzt werden können.

Die Digitalisierung umzusetzen ist alles andere als einfach, dies vor allem dann, wenn dies jeder Steuerberater für seine Kanzlei alleine macht. Es kommt darauf, die Stärke des Berufsstandes der Steuerberater zu zeigen und sich gegenseitig zu unterstützen. Was Steuerberater brauchen, ist ein Leitfaden zur Digitalisierung. Quasi eine schrittweise Annäherung an das Thema. Das Thema der Digitalisierung ist so umfangreich, dass es schwierig ist anzufangen.

Steuerberatungskanzleien sollten sich als Ganzes verändern. Das ist die wohl schwierigste Aufgabe, sie ist aber eine unbedingte Voraussetzung für deren langfristiges Überleben. Es ist zu überlegen, welche neuen Dienstleistungen den Klienten angeboten werden können.

Lernen führt aber nicht immer zu positiven Effekten, diese können in ihrer Ausprägung sogar negativ werden. Lernen kann sich dann negativ auswirken, wenn das Ziel des …