Businessplan als Realitätscheck
Der Businessplan dient als Realitätscheck dahingehend, ob die eigenen getroffenen Annahmen auch von anderen Personen geteilt werden. Durch die Formulierung der angestrebten Ziele und der geplanten Unternehmensentwicklung beschäftigt sich der Gründer selbst intensiv mit dieser Thematik. Dadurch dass diese Überlegung zu Papier gebracht werden, sind sie für Dritte erkennbar und können von diesen auf ihre Umsetzung bzw Erfüllbarkeit hin beurteilt werden. Die Gliederung eines Unternehmensplanes könnte dem folgenden oder ähnlichen Aufbau entsprechen. Deckblatt und anderes mehr Deckblatt Inhaltsverzeichnis Tabellenverzeichnis Listenverzeichnis Kurzzusammenfassung Eine Kurzzusammenfasssung zu Beginn des Businessplans (ein bis zwei Seiten) vermittelt dem Leser einen raschen und klaren Überblick über alle relevanten Informationen. Der Unternehmer Ein neu gegründetes Unternehmen steht oder fällt mit den jeweiligen Personen. Aus diesem Grund …
Weiterlesen mit einem BASIC-Abonnement
Dieser Artikel sowie alle zugehörigen Arbeits- und Lernunterlagen stehen nur mit einem BASIC-Abonnement zur Verfügung.
Autor
Artikel verfasst von Wolfgang Steinmaurer
Nur mit BASIC-Abonnement
Nur mit PREMIUM-Abonnement