integrierte Unternehmensbudget
Von einer integrierten Gesamtplanung wird dann gesprochen, wenn eine enge Abhängigkeit zwischen dem Finanzplan und den anderen Unternehmensplänen besteht. Der Absatzplan (nach Absatzgebieten, Kunden, Produktgruppen usw) bildet die Ausgangslage für die übrigen Pläne. Werden die geplanten Absatzmengen mit den Planpreisen multipliziert ergibt dies den Umsatzplan, der zu entsprechenden Einnahmen führt. Aus den geplanten Absatzmengen können die geplanten Fertigungsmengen abgeleitet werden. Werden die geplanten Fertigungsmengen mit den Planpreisen für das Material multipliziert ergibt dies den Einkaufsplan. Werden die geplanten Fertigungsmengen mit den Personalkosten multipliziert ergibt dies den Personalplan. Pläne der Leistungserstellung können sein: Beschaffungspläne, Pläne zur Lagerbewirtschaftung, Produktionspläne, Investitionspläne, Forschungspläne, Entwicklungspläne usw. Werden die notwendigen Betriebsmittel mit den Planpreisen multipliziert ergibt …
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Autor
Artikel verfasst von Wolfgang Steinmaurer
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