Die Erstellung eines Kanzleihandbuchs

Kanzleigrundsätze Der Kanzleileitung kommt eine besondere Vorbildfunktion zu, wenn es darum geht, die Mitarbeiter zur gemeinsamen Zielerreichung zu motivieren. Die Kanzleileitung muss sich, wenn sie will, dass sich alle Mitarbeiter beim Wandel einbringen, selbst ein gutes Vorbild sein. Sie muss quasi mit gutem Beispiel vorangehen. Deshalb gibt es Dinge, die von der Kanzleileitung selbst erledigt werden müssen und sich nicht delegieren lassen. Kanzleiaufbau Was den Kanzleiaufbau betrifft, unterscheidet man[1] Führungsprozesse, Unterstützungsprozesse, Wertschöpfungsprozesse, Innovationsprozesse, wodurch es zu einer Zuordnung von Verantwortung kommt. Im Zuge des Kanzleiaufbaus kommt es zu einer genauen Bestimmung, welche Tätigkeiten vom Steuerberater und welche von Mitarbeitern zu erfüllen sind. Meistens werden diese Zuordnungen in Form eines Organigramms zu Papier gebracht, in welchem die Verantwortungen und Befugnisse geregelt sind. Kanzleileitbild Bei der …

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Autor

Artikel verfasst von Wolfgang Steinmaurer