BEST PRACTICE - Die Bedeutung des digitalen Wandels für die Kanzlei von Klaus (mit 14 Mitarbeitern)
Die Kanzlei läuft gut, abgesehen davon, dass er immer zu wenig Zeit hat und ihn daher das schlechte Gewissen plagt, noch mehr tun zu müssen. Aber Klaus hat sich damit abgefunden und weiß auch nicht, wie er etwas ändern könnte. Abgesehen davon ist er auch nicht bereit, Überlegungen betreffend die Kanzleiorganisation anzustellen, weil er ja gar nicht weiß, wann er das auch noch machen sollte.
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