Was Steuerberater von Influencern lernen können
Wie Sie es schaffen, Ihre Mitarbeiter zu Ihren Followern zu machen und wie beiden Seiten auf eine Art und Weise profitieren können, die es so noch nicht gegeben hat.
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Wer sich „intelligent“ (mehr daraus machen, als andere imstande sind) mit dem digitalen Wandel auseinandersetzen will, muss in erster Linie an seine Mitarbeiter denken und sich das Ziel setzen, diese zu seinen Followern zu machen. Insofern können Steuerberater viel von Influencern lernen – "In Zukunft führt, wer Follower gewinnt“. Wenn man die Ideen der modernen "Beeinflusser" aufnimmt und sie auf den Beruf der Steuerberater anwendet, kann man daraus viel für die eigene Kanzlei gewinnen. Nutzen Sie diese Möglichkeit und machen Sie Bekanntschaft mit diesen Ideen. Oft wird die Digitalisierung auf eine informationstechnische Perspektive reduziert und ganz übersehen, dass es dabei in erster Linie nicht um die Technik sondern um die Menschen geht, weshalb auch der umfassendere Begriff des digitalen Wandels der richtigere ist.
Steuerberater sollten daran arbeiten, dass sie ihre Mitarbeiter zu ihren Followern machen, die ihnen bei den Herausforderungen des digitalen Wandels gerne folgen.
Wenn man sich Gedanken darüber macht, was Steuerberater und ihre Mitarbeiter von Influencern lernen können, ist es wichtig, sich vorerst Klarheit über den Beruf der Influencer zu verschaffen. Eine wesentlich Rolle spielt auch das Verständnis über den Unterschied zwischen Steuerberatern als Führende (Leader) oder Manager. Die Logik des Scheiterns fähiger Führungskräfte zeigt, dass wir glauben alles richtig zu machen und dabei übersehen, dass wir uns ändern müssen.
Bei der Kanzleiführung im digitalen Wandel geht es um Einflussnahme anstatt um Autorität, denn die Kunst der Führung ist es, Individualität zu fördern und geschickt zu koordinieren.
Die Rolle von Steuerberatern als Führungskräfte verändert sich, weg vom reinen Entscheider hin zum Moderator, Motivator und Förderer. Steuerberatern kommt die Aufgabe zu, den Sinn, die Notwendigkeit und die Vorteile der Veränderung zu kommunizieren. Steuerberatungskanzleien, die den digitalen Wandel verstanden und die Chancen erkannt haben, werden von Begeisterung infiziert und sind hoch ansteckend. Wenn wir als Steuerberater wollen, dass unsere Mitarbeiter zu unseren Followern werden, müssen wir ihnen in Zukunft mehr bieten.
Die Kenntnis des Influencer-Prinzips ermöglicht es Steuerberatern, über neue Führungsprinzipien nachzudenken und sich mehr Gedanken darüber zu machen, wie es den Mitarbeitern im digitalen Wandel geht.
Das Influencer-Prinzip unterscheidet drei Typen von Influencern. Wenn man weiß, wie erfolgreiche Influencer am Markt agieren und man erkannt hat, dass auch moderne Führungskräfte so agieren und dadurch effektiver sind, ist es interessant zu wissen, wie das Vorgehen dieser Influencer und Führungskräfte funktioniert. Das alleine wäre zu wenig, Steuerberater müssen sich auch Gedanken darüber machen, wie Zusammenarbeit am besten funktioniert. Unsere Mitarbeiter identifizieren sich mit ihrer Arbeit und sind grundsätzlich gerne bereit, sich an neue Gegebenheiten anzupassen. Stellen Sie sich den Reflexionsfragen zum neuen Führungsprinzip.
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