WANDEL im fortschrittlichen Wandel

WandelVon einem fortgeschrittenen Wandel spricht man, wenn das Denken nicht mehr „für sich alleine“ erfolgt. Nicht selten herrscht ein sogenanntes "Silo-Denken" vor, anstatt sich zu bemühen, gemeinsam an Lösungen zu arbeiten. Dazu ist ein Umdenken erforderlich, welches letztendlich die Kanzleikultur verändern wird. 

Adobe Stock (c) Robert Kneschke

 

Der Wandel zur Kanzlei 4.0

Mit wtwiki wird den in Steuerberatungskanzleien tätigen Personen ein Werkzeug in die Hand gegeben, das ihnen hilft, den auf sie zukommenden Wandel zur Kanzlei 4.0 besser bewältigen zu können und dabei ihr Verhalten zu ändern. Steuerberater und ihre Mitarbeiter müssen künftig, angelehnt an die strategische Zielhierarchie[1], ihre Mission formulieren, mehr Aufmerksamkeit auf Werte legen, eine Vision entwickeln, ein Leitbild erstellen, Ziele festlegen und mit viel Mut umsetzen.

Der Wandel als Chance für Steuerberater

Für Steuerberatungskanzleien bietet der Wandel eine einmalige Chance, sich von ... Daher lautet die Devise: Wie gut, dass es den Wandel gibt

Wenn der Wandel nicht gelingt

Steuerberatungskanzleien stehen vor einem großen Wandel, der das Steuerberatungsgeschäft grundlegend verändern wird. John P. Kotter hat schon im Jahr 1995 auf acht Kardinalfehler hingewiesen, welche dafür verantwortlich sind, dass ein in Angriff genommener Wandel nicht gelingt. Diese acht Fehler sind sie immer noch aktuell und werden auf ihre Auswirkungen beim bevorstehenden Wandel in Steuerberatungskanzleien untersucht. Es ist daher wichtig zu wissen:  Worauf es beim Wandel wirklich ankommt

Der Weg ist nicht das Ziel

Wenn man sich auf den Weg zu Veränderungen macht, ist es wichtig eine genaue Vorstellung davon zu haben, wie dieses Ziel erreicht werden kann; auch wenn im Laufe der Zeit Zielanpassungen erforderlich sind. Siehe dazu: Wolfgang Steinmaurer, Den Wandel schrittweise in Angriff nehmen

 

Geschäftsmodell umsetzen

Hinweis auf die Business Model Canvas ...

 

Fußnoten

  1. 1.zurück angelehnt an Kreutzer, Ralf T./Neugebauer, Tim/Pattloch, Annette, Digital Business Leadership, Digitale Transformation - Geschäftsmodellinnovation - agile Organisation - Changemanagement, SpringerGabler, Wiesbaden 2017, S. 47.