Planung des Personalbedarfs

Mit einer digitalen Planung des Mitarbeitereinsatzes kann schnell und einfach geprüft werden, obentsprechende Kapazitäten für zusätzliche Leistungen gegeben sind. Die Aufgabenplanung sollte nicht mehr als 80 % der zur Verfügung stehenden Zeit betragen, damit entsprechende Zeiten für unerwartete Aufgaben zur Verfügung stehen. Aus einer Jahresplanung läßt sich sehr einfach eine Monatsplanung ableiten. Eine solche Planung gibt allen Beteiligten einer Übersicht der anfallenden Arbeiten.

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